OPPO IoT业务陷入困境，电视业务或面临裁撤

随着手机进入存量市场，华为、OV、荣耀等手机厂商在过去几年也把目光转投IoT（物联网），打造智能生态，探寻新的增长。然而OPPO进军IoT业务近3年，如今却面临诸多困境。

据多方渠道消息，OPPO集团助理副总裁，IoT事业群负责人李开新已离职。虽然OPPO方面对此回应称，李开新因个人原因已离职，不影响业务的正常运行，但是业内人士认为李开新此次离职，大概率和OPPO IoT业务进展不佳有关。

01 IoT业务陷入困境，电视业务或面临裁撤

(资料图片)

2019年的12月，陈明永对外宣布 OPPO 将全力投入 IoT 业务，称“要从一家手机公司变成一家‘万物互融’的公司。” 而此时的小米、华为凭借多年的布局，已成为IoT行业龙头，相比竞争对手们，OPPO在IoT领域属于起步晚、步调慢的一个。

为了提升提高了决策效率和创新动力，在2021年，OPPO将“新兴移动终端事业部”改为“IoT事业群”，同时将组织架构同时将组织架构一分为三，按照设备种类：“穿戴事业部”、“智能显示事业部”和“音频事业部”。IoT事业群开始独立运营和自负盈亏。

OPPO在2020年发布了首款智能手表OPPO Watch和智能电视开始切入IoT赛道。随后继续增加部署智能手环、耳机、AR眼镜及路由器等产品。

在2022年1月29日一加手机副总裁李开新改任 OPPO 助理副总裁，管理 IoT 事业群，在李开新上任之后推出了不少IoT新品。

2022年5月，OPPO联合凯迪仕发布了首款全自动智能锁——凯迪仕全自动智能锁K15－W。同年8月，OPPO还推出一款和优必选旗下品牌AIRROBO空气萝卜联名的智能猫砂盆。2023年的MWC上推出了新款Wifi－6路由器AX5400和新款AR眼镜二代。

然而除了在智能耳机等智能穿戴上取得进展不错的佳绩外，OPPO的其他IoT新品不尽人意。

尤其电视业务更是举步维艰，据奥维云网数据，OPPO电视在2022年全年市占率不到0．3％。

甚至有OPPO员工向媒体透露“我们最大的客户是我们公司”。OPPO整个大楼的会议室用的都是OPPO电视。

在2023年2月，曾有多家报道称OPPO将裁撤电视业务。而近日又有多方媒体表示，OPPO电视业务确已裁撤，但仍有员工在处理善后工作。对此OPPO近期回应表示：OPPO电视业务目前运营正常，持续为用户提供优质的服务体验。

这两年整体彩电市场进入下行空间，与早已布局多年的电视企业相比，OPPO并没有竞争优势。

尽管目前在京东和OPPO官网上，还有看到OPPO电视正常销售和运营，但是从OPPO电视的更新换代速度，最新的电视产品型号还停留于2022年。让外界不得不质疑OPPO是否将放弃电视业务。

02 竞争激烈，OPPO IoT 何去何从？

手机一直是IoT绝佳的入口，它可以成为智能家居的“中枢”，把家电等智能设备全部连接起来形成智能生态。对于手机厂商而言，IoT这个前景广阔的市场是极其重要的场景拓展方向。

2013年，小米发布第一款智能设备，启动IoT计划；在这之后，华为于2015年发布智能家居HiLink战略，也宣布进军智能家居生态。

小米凭借着亲民的售价、海量的智能产品成功俘获了年轻人的心，降低了智能家居的门槛；华为则通过鸿蒙OS来串联起各个终端，万物互联的概念深入人心。

与竞争对手相比，OPPO 起步晚，OPPO布局过慢，过去近3年推出的IoT产品只手可数，已经暴露了明显的问题——IoT产品线覆盖范围较窄，缺乏爆款产品和核心力，难以形成差异化优势和品牌认知。

相比技术积累深厚的华为，和早已实现规模化的小米，OPPO在自己做单品和对外赋能方面都没有太大的优势。

IoT行业目前仍处于普及期，OPPO能否突围，取得成功，还需看OPPO能否制定出明确的发展策略并迅速行动。

包括如何不断推出具有技术领先和创新特点的产品，以及如何扩大合作伙伴网络，建立开放的生态系统，通过与其他厂商、开发者和服务提供商的合作，可以实现资源共享、优势互补，从而形成更为完整和多样化的智能生态链。

03 结语

尽管OPPO面临着竞争激烈和困境，但作为一家知名手机厂商，其在品牌影响力、庞大的用户群、供应链优势等方面仍然具备一定的实力和潜力，OPPO仍然有机会在IoT领域取得突破和成功。关键在于持续创新、灵活调整策略并加强合作建立起生态系统，以满足不断变化的市场需求。

文章图源：OPPO