宁远：打通“上下”通道 压实调研责任

今年以来，为推动调查研究工作走深走实、见形见效，宁远县上下结合，打通通道，压紧压实全县各级领导干部大兴调查研究工作责任。

宁远县召开贯彻落实全市大兴调查研究工作推进会议

向上推

(相关资料图)

确保县级领导“抓得紧”

推动“一把手抓”“抓一把手”，县委调查研究工作专班每月向县委书记作一次专题汇报，由县委书记每月在全县会议上强调调查研究工作。落实县级领导联点机制，每名县级领导在联系乡镇的基础上，明确1家企业、学校、医院、村或社区作为调查研究的联系点，每月到联系点调研不少于一次，以“解剖麻雀”的方式帮助其发现问题、解决问题、推动工作。组织召开县级领导“走基层、找问题、想办法、促发展”活动“月例会”，现场晒问题、作点评、定目标、提要求，推动35名在职县级领导扑下身子扎实调研，目前共查找问题1364条，其中已解决597条。县委书记围绕应急救援处置能力建设不足的问题，深入应急管理部门和乡镇（街道）调研走访，提出了全面加强应急指挥体系建设、应急救援队伍建设、应急救援能力建设三项务实举措，目前已解决高质量发展、民生保障、生态环保、发展与安全等问题38个。

县委主要领导深入基层调研乡村振兴工作

向下传

确保科局干部“接得住”

创新构建“三下沉”工作机制，大力推动干部、资源和服务“三下沉”，聚焦中心工作“选题”“破题”“解题”。建立调查研究问题报送审核录入督办制度，明确县级领导对分管领域和联系单位调查研究工作的指导和督办之责。实行调研问题“周报制”，每个单位明确1名班子成员分管，1名认真负责、有较强文字功底的同志作为调研问题信息报送员，原则上每名乡科级领导班子成员每周上报问题不少于1个。严格落实问题信息报送“四审”把关机制，即：调研问题信息登记表先由分管班子成员把关、党委（党组）负责人审核，再报分管联系的县处级领导审核同意上报，最后由县委工作专班对上报的调研问题信息实行联审，审核不通过的一律退回，限时重新上报，真正把调研问题选准选实，确保调查研究有目标、有方向、有主题、有可操作性。截至六月中旬，上报录入信息与县委中心工作、县政府重点工作紧密相关的达到89%以上。

上下促

确保联动共进“出得彩”

坚持问题导向、目标导向和结果导向并重，推动县级领导与联系单位领导班子成员、领导班子成员与普通党员干部互帮互助，走基层、找问题、想办法、促发展。全县8000多名党员干部、145个驻村工作队主动把大兴调查研究工作融入“致力三区一振兴、打造四个中心”的发展目标，集中精力打好经济增长主动仗、科技创新攻坚仗、优化发展环境持久仗、防范化解风险阻击仗、安全生产翻身仗、重点民生保障仗“发展六仗”，推动经济运行整体好转。